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JIRA Software开始敏捷,就是这样简单

原创|产品更新|编辑:龚雪|2015-11-12 10:55:59.000|阅读 1069 次

概述:

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敏捷项目管理可以应用于任何的JIRA项目中。无论你是Scrum大师或者是刚刚尝试敏捷开发的新手,GreenHopper都能够帮助你在整个发布过程中管理待办事项(backlog)、计划冲刺(sprint)并且监测项目进度。

亮点

 

  • 项目规划你做主
    Scrum?还是看板?GreenHopper通过JIRA的可定制问题和灵活的工作流提供了一种适应团队发展的敏捷项目管理工具。比如你可以首先从一个Scrum面板开始,然后通过添加列约束从而与看板方法实践相结合。

  • 快速创建Backlog
    通过快速创建用户故事来建立一个产品Backlog。填写组件、成功标准、业务价值或团队用来规划和执行工作所需的其他字段。如果你的Backlog在其它的工具中,可以通过导入工具迁移到GreenHopper中。

  • 对Backlog进行排序
    通过拖拽对Backlog中的用户故事和缺陷进行排序,将那些业务价值最大的故事放在Backlog顶端。如果你有一个很大的Backlog,可以设置过滤器来筛选特定的用户故事或缺陷。

  • 轻松估算
    敏捷计划会议时可以通过敏捷计划扑克来对实现用户故事和修复缺陷的工作量进行估计。当然使用故事点、理想小时数、T-Shirt尺寸等其他估算方法也是GreenHopper可以支持的。

  • 进度可视化
    团队成员可以通过拖拽来更新故事状态或在弹出的故事视图中编辑细节。你可以一眼就看到所有任务所处的状态,不再需要实体的卡片墙(cardwalls)。

  • 再加上JIRA本身强大的功能
    在JIRA中定制与敏捷开发相关的问题类型、字段和工作流,快速适应组织中流程的变化。在一个GreenHopper看板中可以显示多个JIRA项目的开发状态。

  • 持续改进
    GreenHopper使团队开发过程变得可视化,从而帮助你识别瓶颈并界定问题,以便做出快速的反应。


SCRUM

 

  • Scrum准则
    Scrum是一种敏捷方法,在这种方法中,团队按照称为冲刺(Sprint)的时间块来安排工作。团队做出承诺,在冲刺结束时将可工作的软件交付给客户。

  • 任务(Backlog)梳理
    在任务梳理过程中,团队将估算完成故事(Story)所需的工作量,以便为冲刺计划做准备。故事可以被分解成任务或补充验收条件,这样团队可以明确完成的标准。

  • 冲刺计划
    产品负责人(Product Owner)将从产品任务(Product Backlog)顶端选取一个子集,然后使用冲刺标记将这个子集转化为冲刺任务( Sprint Backlog)。冲刺标记对应的所有故事都将在冲刺计划会议中讨论,当冲刺开始时,标记中的问题就变成团队需要交付的承诺。

  • 可视化的冲刺过程
    故事泳道可以使团队成员能够了解每个独立故事的进度。当某个故事下的所有技术任务都在完成列时,产品负责人将被提醒更改该故事状态为已完成。

  • 燃尽图(Burndown Chart)
    团队使用燃尽图来根据他们的冲刺目标来追踪进度。如果冲刺目标已发生变更,如该冲刺中增加了另一个故事,这都会在图上反映出来。

  • 冲刺回顾
    使用冲刺报告进行冲刺回顾会议。报告详细说明了初始承诺、范围变更和团队交付物。

  • Scrum + Kanban = Scrumban
    将看板的基本准则应用到现有的Scrum框架中,并改进开发流程。根据故事点或问题数来添加列约束,避免遭遇瓶颈和发现可能的空闲时间。


看板

 

  • 看板(Kanban)准则
    看板是一种催化剂,通过细微、渐进的方式逐步改进你的现有流程(无论是Scrum还是其他什么)。根植于精益(Lean)生产,看板可以看作是一个信号灯系统,被有效应用于软件开发、开发运营(DevOps)、IT运维以及其它流程中。

  • 可视化你的工作流
    将面板上的列与你当前工作流的步骤对应,根据流程的改变随时添加或删除列。看板团队通常在面板上设置更长的流程或等待状态,如添加一列用于显示“等待客户响应”的状态。

  • 水平泳道
    在你的面板上使用泳道来归类问题,从而帮助你根据服务等级(例如“紧急”)来制定有价值的工作流。你可以使用JIRA查询语言(JQL)来配置泳道,分类标准完全可配置

  • 设置约束
    看板团队通过在面板上从左到右拖动操作来改变问题的状态。设置最小列约束来识别闲置的能力(黄色)和最大列约束来识别瓶颈(红色)。

  • 测量问题周转时间
    问题周转时间就是处理一个问题本身所花费的时间(不包含等待时间)。交付时间是指一个问题从提出到完成所花费的总时间。相同规模的故事通常需要一致的问题周转时间,这就相应地为客户提供了可预测性。

  • 分析趋势
    通过累积流量图(Cumulative Flow Diagram)监控未来趋势和分析历史过程,识别工作是从哪里开始以及哪里出现瓶颈。


安装与集成

 

  • 为你的敏捷墙板添加内容
    配置一个JIRA墙板,这样团队就有了一个信息发布器,可以在团队每日站会上使用它。添加冲刺统计图、燃尽图、冲刺剩余天数、累积流量图等内容。

  • 减轻团队压力
    根据阶段与生产环境自动部署开发成果。通过HTTP Request Workflow Function插件将GreenHopper与Bamboo集成起来。而且无论何时,只要开发人员将一个用户故事拖到完成状态,该代码就会自动构建并部署。

  • 使用Bonfire提高质量
    不要使质量保证(QA)成为一个瓶颈,将测试的权力交到每个团队成员手中。使用Bonfire创建测试任务,然后在GreenHopper面板上随时查看与用户故事相关的开放和未完成的测试任务。

  • 创建团队日历
    通过冲刺日期和交付日期的可视化来提高团队活动的透明度。利用Team Calendars(团队日历插件),可以显示团队的冲刺和休假情况。

  • 与插件集成
    GreenHopper可以与其它JIRA插件(如Tempo和JIRA Wallboards)集成,从而为团队提供了无缝的计划与报告体验。还有更进一步的需求,现在就使用REST API将你的应用与GreenHopper集成吧!

  • 安装简单
    使用JIRA Universal Plugin Manager(通用插件管理器)就能快速安装和更新GreenHopper插件。

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标签:项目管理

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