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这些错误你都犯过吗?来看看9大XMind初学者常见错误!

翻译|行业资讯|编辑:黄竹雯|2019-04-03 14:58:27.000|阅读 349 次

概述:当我们在思考一个事件时,我们往往会将自己的想法通过思维导图的方式展现出来。XMind就是一款强大的思维导图和头脑风暴工具,数十年来一直是百万用户的首选。

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当我们在思考一个事件时,我们往往会将自己的想法通过思维导图的方式展现出来。

XMind就是一款强大的思维导图和头脑风暴工具,数十年来一直是百万用户的首选。

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对于初学者来说,常常会犯一些固有的思维性错误,这就会导致工作的效率低下,久而久之会更加焦躁,思绪全无。那么,在实际运用中,都有哪些初学者常犯的错误呢?我们一起来探讨学习。

错误一:痴迷于造型

有部分初学者并没有专注于思维导图的内容,而是将自己埋没在比较字体大小和分支颜色中。但需要知道的是,图形设计过程应该在创意产生之后。不仅仅是思维导图,在印刷设计行业中,图形和版面设计也是在所有内容创建之后。

如何在样式和书写过程之间切换?虽然任务跳跃让你有成就感,但它会严重打断你的思维过程。研究表明,即使短暂的中断也会导致工作场所的压力过大和生产力损失高达40%。

▲解决方案:内容优先,关注点分离

内容始终是关键,第二个才是其他。XMind喜欢无干扰的思维导图并提供ZEN模式,其中只有一个思维导图保留在屏幕上。


错误2:专注于“完美”思维导图

思维导图可以是庞大而丰富的形式。然而,当你开始创意时,你的想法可能缺乏数量和质量。从而您可能会更加努力地寻找完美的思维导图理念。

然而,“完美”并不存在。好的创作来自完善。完善不仅仅是关于想法,也关乎形式。关于完美主义在思维定位中更糟糕的是权衡形式而不是内容。

▲解决方案:接受你的初稿并继续完善

拥有平庸的初稿是可以的。与在你脑海中无形思考相比,可见的思维导图,无论它们多么糟糕都可以提高你的思维速度。


错误3:太多的聚类和混乱的组织

虽然我们鼓励您创建一个复杂而宏大的思维导图,但请不要滥用它,因为您的受众受到了影响。细节可能会掩盖您的整体结构和要点。在某些情况下,甚至您可能无法坐在读者面前进行演练和解释。

▲解决方案:通过清晰的视觉线索进行组织

发现你的组织技巧。快速完整的检查可以让您在完成后浏览地图。如果你可以在几秒钟内捕获主要点和结构,那么应该没有任何问题。


错误4:你的思维过于乏味

与线性轮廓不同,思维导图在观众参与休闲演示时更好。当我们的思维导图让别人感到乏味时,就需要改变一下。我们人类是寻求乐趣的人,希望事物充满活力和激动人心。

▲解决方案:让您的思维导图更加生动

在软件中,有许多方便的功能可以使您的地图生动。比如添加GIF图、彩色分支和贴纸等等可以轻松地使您的图表引人注目。通过在图表中插入附件文件(如音频和视频),您可以在演示期间更多地吸引受众。


错误5:只依赖于自己的思维导图

思维导图是具有中心主题的树形图,这意味着思维导图有其局限性。思维导图只是众多工具中的一种。如果你只坚持思维导图来传达你的想法,你就会严重限制自己的表达。

▲解决方案:将思维导图与其他工具合并

XMind提供各种导出格式,以帮助用户连接其他工具。将思维导图放在您的Evernote中作为大纲或在创意文章中作为详细的知识地图。


错误6:迷失细节

当你的思维变得很大,你可能在思考的过程中迷失掉,特别是在列出的信息中,笔记和信息图表更加严格。

▲解决方案:写下你的目的

根据您的目的将主题放在地图的顶部。或者,将它写在一些纸张上,然后将它放在您可以轻松看到的地方。每当你用肉眼观察你的目标时,你的大脑就会被提醒。


错误7:强迫且重复的创造

虽然强迫创造似乎可以养成创造性的习惯,但如果你重复自己就毫无意义!如果您发现自己制作类似的思维导图数天,您可能会考虑挑战自己一点。挑战不仅仅是对视觉设计的关注,还包括您对特定想法或信息的理解。

▲解决方案:从有经验的人复制

从有经验的人那里复制是最有效的方式。


错误8:只保留自己的思维导图

思维导图是一种自我反思的好方法,但仅限于自己是限制其好处。复杂的问题解决需要不同利益相关者的意见和知识。但需要注意的是,不要破坏你的自我沉思。否则,群体智慧可能会变成集体思维。

▲解决方案:分组和协作

约克大学的研究人员已经对三种不同类型的合作进行了实验,并发现在同一张地图上实时工作并没有帮助我们学到很多东西。相反,分布式协作可显着提高学习效率。


错误9:仅在创意主题中使用思维导图

也许在阅读了一些博客或报告后,您会感觉思维导图只适用于创意学科。然而,研究一再证明,思维导图对于结构化学科,如化学工程,医学,专利法等也是有用的。知识本身就具有共性。

▲解决方案:尝试为“不合适”的学科创建思维导图

列出您认为完全不可能进行思维导图的区域,并尝试为它们创建思维导图。

总结来说,我们需要确定自己的目的,理清自己思路,从内容实际出发,结合他人的经验和其他工具协助,不断完善最初的想法,才能尽善尽美的完成自己的思维导图。你在学习使用XMind过程中遇到过哪些瓶颈呢?都可以在评论区留言,我们一起探讨哦~

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标签:思维导图视图模型思维共享

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