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使用控件

主要“计划编制与调整”和“计划执行对比”两个功能模块中用了XGantt和XNet。

企业及项目介绍

深圳明源软件是目前国内最大的房地产应用软件及解决方案供应商。POM是项目运营管理（Project Operation Management）的简称，它贯穿项目的整个生命周期，覆盖了“项目发展、设计、招投标、施工、销售、入伙”各个阶段，，是明源地产ERP的重要组成部分之一。本控件主要用到在了明源POM的进度管理子系统中，该系统广泛应用了各种先进的项目管理技术实现项目的动态管理，包括项目编码体系（WBS) 、甘特图 (Gantt Chart) 、关键路径法 (CPM)等。

选择该控件的原因

我们的主要需求有以下几个：

• 我们首先想做一个类似Project的项目计划编制界面，操作体验也是越类似Project越好。
• 通过WBS工作树能够自动创建项目进度计划。
• 历史项目的计划模板。
• 计划项目进程能够与实际项目进程进行对比。

我们自己之前就测试过不过甘特图控件来选型，直到找到了慧都为我们推荐了好几款甘特图控件，慧都技术支持人员还很耐心帮我们解决选型中遇到的问题，最后选定的XGantt不仅是因为他能够符合以上需求，还因为认为XGantt后期的扩展性比其他控件更强。

控件应用情况

下面这张图就是我们使用了XGantt和XNet开发的进度管理系统的主界面。界面和功能与Project非常相似。

这里主要实现了是，对整个项目的工作进行分解，建立WBS工作树，最终将项目分解成工作任务，并根据每个工作任务的工期、先后顺序、逻辑关系得到项目进度计划，指导项目执行。

网络图也是我们对计划编制的需求之一，同样是用XGantt实现的：

关键任务在建筑计划管理中非常重要，所以我们用XGantt实现了甘特图和网络图的关键任务：

计划项目进程与实际项目进程进行对比的实现效果如下，其中蓝条和红条分别代表计划进程和实际进程，XGantt默认就能实现这一功能，而且外观样式设置灵魂，这点我们非常喜欢：

我还想说...

XGantt给我们进度管理系统的开发解决了计划排程的图形展示这个重难点问题。有两点我想推荐一下：一是XGantt本身提供的界面和排程算法非常实用，我们的开发人员没有再去自行开发排程算法或在界面上进行大规模的改动，直接就用了；二是XGantt本身的图形展示非常强大，我们就仅仅对XGantt进行了配置和加载，就实现了复杂的图形分析展示。

我们明源在整个开发过程中，慧都公司都给于了大力的支持与协助。不仅为我们提供各种具体功能点的应用案例，还帮我们一起分析和解决应用过程中遇到的各种问题，并在控件使用过程中给予了一些有建设性的建议，陪我们一起走过从对控件知之甚少到在系统能比较好地应用控件这段相对比较困难的学习和使用过程。在此谨代表明源公司向慧都公司及具体负责跟进此项目的慧都工程师表示衷心地感谢！希望慧都能再接再厉将优秀的控件产品和服务带给客户，我们也盼望着能在以后还有机会和慧都进行更深层次的合作。

声明

本人提交此案例参加慧都第一届案例大赛，并同意本案例内容用于慧都科技和该控件厂商的市场宣传。

案例提交人信息

姓名：保密

职位：技术总监

企业名称：明源软件