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很多机构低估市场营销项目管理。多数的项目管理工具也是为工程项目而设计，不能满足市场营销项目的需求。为营销人员提供了一套灵活的、帮助内部和外部的团队一起工作的方案，从头脑风暴到设定时间表，到产品推出，到营销活动，到事件管理能力， Mindjet都能够全程参与。

提高内部和外部团队之间的沟通和协调

Mindjet是一款可视化的项目管理工具，可以在上面呈现出内部团队和外部团队的人员安排、任务分配、任务目标等，还可以附上各成员的联系方式。任何团队成员都可以一目了然地看到自己和其他人员的角色和职责，更好地从全局出发理解整体项目管理，公开化的管理模式也方便团队间即时的交流和沟通，提高沟通效率，减少沟通成本。

提高上市执行

让每一成员都参与到计划的讨论中，发出他们的声音，然后制定切合实际的产品推出计划。接下来，在Mindjet中采用交互的形式使目标、可交付成果、任务和日程安排可视化，清楚地显示优先级和依赖关系。使用任务管理共享让整个团队保持同步。从其他设备中整合与产品推出相关的文件（预算，信息文档，简报，网站在建内容）到Mindjet的中央图书库。若有新的成员或机构加入团队中，将计划导出为模板使他们熟悉，以指导接下来的推出活动。

改善事件管理

在整个团队中明确分配任务，明确项目与团队之间的沟通状态，确保各自对于截止日期和相互关系清楚无误。建立一个在线中央知识库，让每个人都能找到并访问活动计划、合同、预算、插图等。使用统一评论，避免在长电子邮件线程找不到意见和附件。

简化创建广告活动和公关活动

在Mindjet中捕捉团队中的最佳想法，使用Mindjet独特的视觉主题来集思广益，设定目标，并审查信息的发送，使团队在活动主题上达成一致。在行动项目和内容上的修改上采用灵活的任务管理方式，这对外部和内部团队的协调十分有效。创建一个包含关键成员相关信息的共享图，让这样每个成员都参与到工作简报中，社会媒体宣传可以快速定制通讯。使用Mindjet版本控制和登陆/退出功能分享工作进度，交换意见，并跟踪修订。

“Mindjet是管理市场营销活动的理想选择，因为它让内部团队和外部机构都能明确既定目标并不断监测活动进展。Mindjet的移动应用程序让我们无论在哪工作都很方便。”

 ——Scott Mersy， 企业IT SaaS提供商高级营销主管

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