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原创|其它|编辑:郝浩|2012-08-16 01:54:51.000|阅读 141 次
概述:企业的流程管理对一个企业的重要行不言而喻,对企业流程实现良好的管理,是对企业的良性运行乃至对企业的将来发展都有重要意义。
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企业的流程管理对一个企业的重要行不言而喻,对企业实现良好的管理,是对企业的良性运行乃至对企业的将来发展都有重要意义。企业流程管理对企业的作用主要有一下几点:
一:对企业管理层来说,随时关注指令的运行,实时监控任务进行,保障执行力度。
二:对于中层管理者而言,拥有部分决断权利,不用事事请示,责任明确到人,让行为更有效。
三:对一般员工而言,整个流程清晰,自己该做什么心里清楚,自己该负什么责任也很清楚,不用再担心背黑锅。
自动化,对于整个企业的好处不言而喻,对于企业来说,一件事情,每个人该做什么都一目了然,各个环节职责清晰,大大提高企业应对事情的反应能力。同时,让企业消除部门之间的壁垒,让员工的活力充分释放,无疑大大提高的企业的工作效率。
企业流程自动化对于企业来说就是防止推诿扯皮的现象发生,让大家力有方向使,从而达到企业效率提高、有效运行的目的。
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