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客户背景

客户是某国际复合材料公司，是玻纤新材料产业的重要支柱企业。公司专注于高性能新材料，致力于研制品质稳定、持续创新的高性能产品，为客户提供有价值的服务和应用解决方案，是一家以研发、生产、销售玻璃纤维及复合材料为核心业务的高新技术企业。

客户需求

利用计算机信息化网络手段和数据库管理技术,逐步实现产品设计开发的项目运营和管理，确保项目设计标准、有章可循，让研发人员在策划和定义项目、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程确认、反馈、评估和纠正措施等五个阶段（识别顾客需求、可行性研究、风险分析、试验计划、质量目标、特殊特性、产品设计开过程、产品试验验证、DFMEA、PFMEA、生产控制计划、验证评审、顾客认可）等五个阶段流程的规范科学化。

  • 开发基于辅助项目开发过程透明化系统，实时掌控开发进度。
  • 将开发管理与数据系统、可视化面板融合，实现过程的监控。
  • 辅助实现项目研发流程的标准与科学化。

慧都方案

系统从实用性、先进性、可靠性、安全性和可扩展性的系统设计原则出发， 以“智能一体化”为核心，针对现行玻璃纤维新产品预研项目、技改项目和在研新品项目的不同项目管理流程和特点，对各个项目的生命周期内的各种数据、分析文档和相关信息进行统一的管理，围绕“信息共享、 决策支持”的宗旨，真正为公司玻璃纤维产品开发设计提供智能化一体化的支持服务。具体功能包含但不限于：

  • APQP模板管理
  • APQP流程管理
  • 项目管理
  • 文档管理
  • 流程审批管理

客户收益

  • 实现研发设计与管理现代化，提高整体科技创新及项目管理水平，降低科技管理成本，提高项目管理的工作效率。

  • 实现全覆盖、全流程的研发管理规范科学化、透明化，让整个产品开发实施审批、实时监控、进度一目了然。

方案效果

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