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全球知名设计软件,显著提升设计质量
打造以经营为中心,实现生产过程透明化管理
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以六西格玛为理论基础,实现产品质量全数字化管理
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对设备进行全生命周期管理,提高设备综合利用率
实现设备数据的实时采集与监控
利用数字化技术提升油气勘探的效率和成功率
钻井计划优化、实时监控和风险评估
提供业务洞察与决策支持实现数据驱动决策
随着ERP不断变化和发展,不想随着其他制造业务的发展而陷入困境。因此,我们将研究与2020年企业资源计划(ERP)有关的一些趋势以及它们与您的运营的关系。
预测方法是全球制造工厂普遍使用的主要工具。如果不使用预测方法,您的操作可能无法确定需求量以及因此在给定时间内将产生多少需求。使用预测方法的组织主要使用它来实施生产策略,以使他们的设施更有效地运营并节约成本。
在试图实现利润最大化时,尤其是在小型企业中,拥有充分管理的库存和有效的库存系统绝对至关重要。本文在实施此库存模型之前评估了其优缺点。
持有过多的库存既有利又不利于运营,但是在考虑要仓储的产品类型时可以权衡选择。在此博客中,我们将讨论与持有过多库存有关的利弊,以及它与您的业务有何关系。
库存管理是全球许多制造商和仓库运营的普遍关注和挑战。这可能是由于预测不准确,生产效率低下或最终导致错误的库存管理策略所致。由于库存对于某些组织和行业必不可少,因此了解有一些方法可以充分管理库存并降低成本也很重要。
库存管理一直是全球许多制造工厂中的挑战。总会有一些普遍存在的问题。手头需要多少库存?我们如何才能更好地管理库存并降低成本?有没有一种方法可以让我们在特定时间更深入地了解我们的库存状况?
在此博客中,我们将讨论与分散式和集中式库存管理有关的优点和好处,以及这些概念中的每一个如何使您的整体运营受益。
库存控制是生产产品并将其保存在仓库或配送中心内的所有业务的重要组成部分。如果您的组织生产大量产品,处于开发分销渠道的早期阶段,并试图选择是否使用集中或分散的仓库,那么了解这些概念的优缺点是很重要的。
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